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パッケージプラン詳細

海外事業ビジネスモデル検討パック

海外展開を機に成長発展を目指すビジネスモデルを方向づけ

対象業種

全業種

指導効果・ポイント

取引先からの海外展開要請や、単なる一般情報から海外事業の展開を目論む中小企業の経営者に対し、海外市場での事業ドメインを明確化し、持続性ある海外事業を支援する第一段階として、市場分析と競合分析を踏まえたビジネスモデル構築を図る。

パッケージプラン内容

回(回数)テーマと内容
1海外事業に取り組む必要性と意義
・対象企業の経営概況、経営課題の把握
・海外事業展開の必要性の明確化と方向性の確認
2海外事業のビジネスモデル案の仮説検討
ビジネスモデルキャンバスを使ったターゲット展開国でのビジネスモデル案の仮説構築と検討
3海外事業展開の経営資源見極め
・財務、人材、技術、業務プロセスからの経営資源課題の明確化
4市場分析と競合分析から競争戦略の検討
・仮説ビジネスモデルを前提に市場分析と競合分析を助言し、事業ドメインの明確化による競争戦略と具体的取組みを検討
5中期展開計画の検討・策定
海外展開の基本事業計画策定(5年)の検討・策定支援
6仮説検証のための海外事業展開FS調査計画
・仮説ビジネスモデルを踏まえた基本事業計画を現地で検証するための現地フィージビリティスタディの実施計画を策定支援

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このパッケージプランの提案者

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