スキルベースの賃金・評価制度設計

自社に必要なスキルを見える化させ、やる気を引き出して育成する

対象業種

サービス業、小売業、製造業、クリニック等

指導効果・ポイント

中小企業の経営者が、経営戦略と人材戦略をシンプルに連動させ、社員の潜在能力を最大限に引き出し、チームの成果を最大化する賃金・評価制度の構築。同一労働同一賃金で、職人、女性、シニア人材が活躍できるスキルベース型賃金制度

パッケージプラン内容

回（回数）	テーマと内容
1	ヒアリング 現状の課題共有、優先順位の確認、方針策定
2	等級制度の提案 経営戦略と人材戦略の確認と連動 ・安定志向人材、成長志向人材、専門人材
3	評価制度の目的共有 評価制度の目的共有、経営戦略からのスキルマップの作成
4	評価シート作成 人材区分毎の評価シート作成
5	賃金分析 現状の賃金と職種、地域との比較分析 ・賃金構造統計分析
6	賃金設計 人材区分別スキルベースの賃金設計構築
7	運用（管理職研修） ・1on1、定例進捗会議のやり方 ・フィードバックのスキルアップ研修

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このパッケージプランの提案者

• お問い合わせ先

  公益財団法人堺市産業振興センター　経営支援課

• 住所

  〒591-8025　堺市北区長曾根町183番地5

• 電話番号

  072-255-6700

• FAX番号

  072-255-1185