基本プロフィール

勤務時代には決算早期化に向けたIT導入や部門会計による予実管理・人事労務などのバックオフィス経験を多く積み、今でも得意分野の一つとなっています。独立後は公的窓口の相談業務に携わる中で、想いはあるけど言葉に出来ず何から初めていいのか分からない方が多くいらっしゃることがわかりました。一見すると脈絡のない構想であっても、未来のあるべき姿が一つに繋がっていることが多く、その事に気づきを得られれば何を優先して行くべきかは明確になります。先ずはお話を伺いながら、今ある頭の中の構想を整理するところからお手伝いさせていただきます。

生年	1962
資格・免許	・中小企業診断士 ・日商簿記1級
自宅	大阪府
略歴	百貨店準備室、幼児教育フランチャイズ本部、金融会社勤務後コンサルタントとして独立
専門分野	①理念ビジョン作成 ②経営計画・事業計画作成 ③BCP ④新製品・新サービス開発 ⑩業務フロー見直し ⑪管理会計 ⑫部門別・製品別予算管理 ⑭月次決算 ⑮予実管理による計画経営の実施

活動内容

1. 診断・助言等の実績

習い事教室	サークル的経営からの脱却 将来ビジョンの整理を行い、自社のウリを明確化することで他社との差別化を図るとともに、更なる事業拡大に向けた組織化の支援を行った。
多店舗展開の 理美容業	事業承継・経営改善 部門会計による不採算店の撤退直後に事業承継の相談を受けたものの、財務内容の洗い出しにより隠れていた不採算要因を発見したことで撤退による効果が無いことがわかり、先ずは業績改善のための行動計画作成を支援することで、何からすべきかを明確にすることが出来た。

2. 講演・研修、調査・研究、執筆等の実績

直近の実績 社員研修	直近の実績 組織活性化のための経営デザインシート活用ワークショップ 直近の実績 創業30年を超え、社員の高齢化が進む建設コンサルタント会社において、古参社員から若手社員全員参加によるワークショップを行い、先ずは現在のビジネスモデルの整理過程で当社の歴史（ミッション）の共有と強みの再認識を行った。続いて数十年後の未来構想においてはトヨタ自動車の例を示し、若手からの発言を促すことで古参社員と若手社員との交流を図り、組織活性化への弾みをつけた。

パッケージプラン

• 全ての小規模事業者と中小企業者

  A3一枚から始める事業計画
  多くの想いで何から手を付けていけばよいか分からない状況において、先ずは現状の棚卸により自社の強みを知ることができる。また、将来の目指したい姿を可視化することで現状とのギャップを捉えてこれから何をしていくべきかが明確となる。
  整理の過程の中で、柱となるミッションが何なのか、への気づきを得ていただく事も可能である。

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  公益財団法人堺市産業振興センター　経営支援課

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