部下を持つ管理・監督者向け研修

組織強化の要である管理・監督者のレベルUPを図る

対象業種

製造業・倉庫業・管理監督者の育成で悩む企業であれば展開可

指導効果・ポイント

グローバル競争が激化し、これまでの経験則が活かせない時代に突入し、自らの力で考えて答えを出す時代である。管理者に求められる知識と共に、管理者自らが考える力(切り口)を醸成していく。

パッケージプラン内容

回（回数）	テーマと内容
1	管理者の役割 管理者に求められる役割、必要な知識について解説を行う 例《QCDSME確保の為、部下に何を守らせるのか考えてみる》
2	管理者の知識《モノの見方・考え方》 人前に立つ責任者として《モノの見方・考え方》《仕事の進め方》について解説する
3	管理者の知識《5S＋5定》《ムダ取り》 儲ける組織を目指す為にも、５Ｓの真の目的を解説し、『５Ｓ＋５定』『ムダ取り』の手法を身近な例を挙げて解説する
4	管理者の知識《考える力》 『考える際の切り口・手法』を解説し、ＫＹ訓練を通じて自ら考える力を身に付ける

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このパッケージプランの提案者

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  公益財団法人堺市産業振興センター　経営支援課

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