エキスパート派遣

パッケージプラン詳細

経営改善計画の策定支援

経営理念の見直しとあるべき姿を描き、未来に向かった方針策定と経営計画を立案します。

対象業種

全業種(得意業種:中小の印刷関連事業者)

指導効果・ポイント

企業の経営課題にSDGs目標を加えた「あるべき姿」を構築することで、企業の社会的存在意義を明確にします。「あるべき姿」から現状とのギャップを整理してアクションプランを策定し、中長期経営計画のご提案をします。

パッケージプラン内容

回(回数)テーマと内容
1現状の把握
経営者および社員へのヒアリング及び作業場の現地調査
会社の概要、外部環境・内部環境、財務分析等の実施
2パーパス設定と経営方針の明確化
1回目の調査結果の確認作業と追加ヒアリングの実施
経営理念の見直し、「あるべき姿」の明確化に向けた協議の実施
3あるべき姿の設定と事業の方向性の検討
あるべき姿と現状とのギャップの確認と事業の方向性の検討。数値シミュレーションによる実現可能性の模索と協議
4経営課題の整理とアクションプランのすり合わせ
経営課題の整理とアクションプランの実現可能性の検討、中期経営計画の作成と予想PL/BSの作成作業と内容協議
5プレゼンテーション報告会
社長および経営幹部(社員)へ、SDGs目標を含んだパーパス経営の重要性および中期経営計画概要をプレゼンテーション報告

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このパッケージプランの提案者

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    公益財団法人堺市産業振興センター 経営支援課
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