パッケージプラン詳細 - エキスパート派遣 - 公益財団法人堺市産業振興センター :支援事業から探す

原価の見える化を行い、問題点を把握することにより、売価の見直し、コストダウンを行い、収益を改善する。

建設業、製造業

製品別、得意先別、受注工事件名別に収支を把握できる小規模企業向けの原価管理システムの導入及び運用定着支援を行う。このシステム導入により原価管理だけにとどまらず、予実管理、請求業務、支払業務、労務管理、営業管理、月度の業績管理ができる。

回（回数）	テーマと内容
1	原価管理の現状把握原価管理の現状と課題をヒアリングする。
2	あるべき原価管理の仕組み検討支援企業にビジネスに合った原価管理の仕組みを検討する。
3	原価管理システムの説明とインストール原価管理システムをインストールし、実際に操作していただきながら理解していただく。
4	運用開始運用開始にあたって社内説明会を行い、社員の協力を得る。実際の原価データを入力する。
5	運用状況の確認運用状況に問題が無いか確認を行い、問題がある場合は解決策を指導する。
6	月度締切と決算検討運用開始1ヶ月後に月度締切を行い、業績管理資料をシステムから作成し、問題点を検討する。