パッケージプラン詳細 - エキスパート派遣 - 公益財団法人堺市産業振興センター :支援事業から探す

事業承継を機に、経営改善を行う中小企業の経営者・後継社長に向けて、最新のSDG’sやDX化を取り入れた新事業開発をプロジェクトチーム方式で実行する支援を行います。

中小企業の製造業、卸売業、小売業、サービス業

事業承継後の経営改善が正しい方法で実行しなければ、社内が混乱し失敗します。経営改善が成功するための「正しい方法と正しい順番」を理解いただき、さらに、今後の経営に必須の視点であるSDG’sやDX化を組み込んだ経営改善を支援します。

回（回数）	テーマと内容
1	事業承継後の経営改善の基本事業承継の経営か善において、社内の情報と目指すビジョンの共有が重要です。後継社長が目指す組織像を明確にします。
2	経営改善に向けたプロジェクトチームの育成経営改善に向けて、チームを編成する場合は、チームの目的とメンバー選定が重要です。目的を正しく共有する方法を学んでいただき、メンバーの相互理解を推進することで、チームとして成果を出します。
3	SDG’sやDX化を社内で実行中小企業診断にとって、なじみの薄いSDG’sやDX化に取り組むことで、社内の活性化や他社との差別化に繋がります。その基本構想を社内に浸透させます。