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５S活動を通した人材育成を行います。

製造業

５S（整理・整頓・清掃・清潔・しつけ）を含む環境整備は企業にとって、一番ベースになるものです。全社員が５S活動を行い、社員自身が実行したことを実感できるようになり、ムダを顕在化し企業利益の源泉を見える化します。

回（回数）	テーマと内容
1	現状把握と推進組織推進組織を作成し、各役割を決め、対象５S場所を決めます。５S推進組織が５S巡回により、現状レべルを把握します。
2	不要物の整理不要物の整理を実行します。責任者が自社の不要物の基準を決め、いつまでに不要物を処分するのかはっきりと決めます。企業内にいかにムダなものが多いか見える化します。
3	機械構築物の清掃治具、工具の整理を実行します。パネルなどで機械、設備に必要な工具は取りやすく、使いやすいように取り付けます。必要な冶具、工具がないのか見える化します。
4	機械、構築物の塗装２ｍ以下にペンキのハゲている所がないようにペンキを塗ります。
5	治具、工具の整理､整頓治具、工具の整理を実行します。パネルなどで機械、設備に必要な工具は取りやすく、使いやすいように取り付けつけます。
6	治具、工具の手元化、今後の進め方職場、工程ごとに必要な治具､工具が特定されており、これらをわかりやすく配置します。今までのふりかえりと今後の進め方を確認します。