パッケージプラン詳細 - エキスパート派遣 - 公益財団法人堺市産業振興センター :支援事業から探す

事業承継を正しく実行するために、全体像を理解していただき、経営者の悩みを解消する、基礎的なコンサルティングプランです（親族承継・従業員承継）

中小企業の製造業、卸売業、小売業、サービス業

事業承継は受け渡す側と受け取る側が同じ意識でなければ、会社に多大な損失が出て、失敗します。その意識をすり合わせるために、社長の経営経験と知恵を後継者に確実に渡し、後継者の新しい考えを会社に根付かせるための方策を計画します

回（回数）	テーマと内容
1	事業承継概要事業承継の全体像を現経営者と後継者にレクチャーします。どのようにすれば、会社が長く繁栄するかについて、必要な課題をあぶりだします
2	事業承継個別課題事業所受けに向けての優先的な課題において、事業承継前に改善できる内容と事業承継後に改善する内容に分けて、事業計画を立案します（場合によっては、1から3回まで増やすことも可）
3	事業承継計画立案このプランにおいての、現時点での事業承継計画を作成し、社長交代までの数年間をどのように活動するかを明確にし、また、社内外において、やるべきことを具体的にします。