利益創出体制の構築

収益性向上により、利益創出を図る

対象業種

製造業

指導効果・ポイント

・従業員への理念浸透、経営者/従業員とのｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ向上
・経営者が自社の“強み”を十分認識し、経営に生かしている
・知的資産の整理を通じて、“将来のメシの種”を探索できている
・人事労務面の改善及び生産基盤の強化がなされている

パッケージプラン内容

回（回数）	テーマと内容
1	経営理念策定 ・ミッション/ビジョン/バリューの明確化 ・経営理念の浸透方法の模索
2	経営戦略立案 ・SWOT/3C及びバランススコアカード等による分析作業 ・事業領域（WHO/WHAT/HOW）の選定 ・上記作業の実施による戦略/経営方針策定作業の支援
3	知的資産の整理 ・無形資産の“見える化”を通して、知的資産報告書を作成 ・製品/サービス開発の対象分野の選定 ・SDGs対応支援（バリューチェーンマッピングによる既存プロセスとの関連性の明確化、対象範囲の拡大化探索）
4	人事労務面の改善 ・労働時間短縮への取り組み支援（業務効率化を含む） ・多能工化推進（マニュアル整備を含む）、人材育成（なるべく各種助成金を利用） ・リーダーシップ研修、組織開発（コミュニケーション向上を中心に） ・働き方改革関連法への法制度対応のアドバイス
5	製造力強化 ・S（安全）；職場環境改善（安全衛生対策、5S活動推進） ・Q（品質）；クレーム/不良率低減 ・C（コスト）；従業員の原価意識醸成 ムリ/ムダ/ムラ削減による生産性向上

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このパッケージプランの提案者

• お問い合わせ先

  公益財団法人堺市産業振興センター　経営支援課

• 住所

  〒591-8025　堺市北区長曾根町183番地5

• 電話番号

  072-255-6700

• FAX番号

  072-255-1185