生産現場の問題解決

ＱＣ活動等による、生産現場の問題解決です。

対象業種

金属製品製造業および金属加工業等

指導効果・ポイント

品質管理、技能伝承、リーダー育成、及びコストダウン等の生産現場の問題解決パッケージプランです。実際の演習（ワークショップ）を取り入れ、実習で体験していきます。

パッケージプラン内容

回（回数）	テーマと内容
1	ＱＣについて １．ＱＣ的「ものの見方」・「考え方」 ２．品質第一、顧客満足、重点指向、見える化、 ３．全員参加、ＰＤＣＡサイクル等　 ４．（ＱＣ的ものの見方演習）
2	品質管理の実践 １．工程管理、検査 ２．標準化、品質マネジメント　 ３．（工程管理演習）
3	ＱＣサークル活動 １．ＱＣサークル活動の進め方 ２．ＱＣの７つ道具 ３．問題解決、課題達成の進め方　 ４．（パレート図作成演習）
4	技能伝承について １．技能伝承が進まない理由 ２．カン・コツの技能伝承ノウハウ ３．カン・コツ入りマニュアルの作成 ４．（カン・コツ入りマニュアル（例；旋盤）作成演習）
5	リーダー育成について １．目指すべきリーダー像 ２．リーダーに要求される能力、コーチング研修 ３．リーダーの育成　 ４．（リーダー、自己評価等演習）
6	コストダウンについて １．コストダウンの着眼点 ２．コストダウン手法 ３．現場のムダとり ４．（ワークサンプリング演習）

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このパッケージプランの提案者

• お問い合わせ先

  公益財団法人堺市産業振興センター　経営支援課

• 住所

  〒591-8025　堺市北区長曾根町183番地5

• 電話番号

  072-255-6700

• FAX番号

  072-255-1185