エキスパート派遣

パッケージプラン詳細

経営計画・事業計画策定の秘訣と実践

計画策定の押さえるべきポイント・コツを理解いただくこと

対象業種

商業・流通、その他

指導効果・ポイント

【指導効果】初めて計画策定される会社には取り組みやすいように、計画策定済の会社にはその計画のブラッシュアップができるようにします。事業再構築補助金等の申請時の参考にもなります。
【ポイント】計画に記載すべき項目、ストーリーとして一貫性・妥当性・具体性を持たせるコツなど

パッケージプラン内容

回(回数)テーマと内容
1キックオフ
・先方企業の課題をヒアリング
・「計画書の作り方のコツ」資料(増田セミナー時使用済)の概要説明
・今後の進め方を協議し、コンサル企画書の策定(*)
2計画書の作り方のコツ
・経営幹部に「計画書の作り方のコツ」資料の説明と質疑応答
1.基本方針・目指す姿・目標(ゴール)等、2.現状分析・・・(例えば、SWOT分析)、3.事業ドメイン、4.課題、5.個別の計画、6.実施体制とスケジュール、7.売上・利益計画等
3演習
・ケーススタディを用いたSWOT分析、ドメイン設定等
4演習
・個別の計画策定
・小売・卸売・サービス等・・・4P(商品・価格・流通・プロモーション)
・製造・・・QCD(品質・コスト・納期)
・組織・人事・・・ソフト面、ハード面
・IT活用 等
5自社の計画策定に向けて
・(初めて策定される場合)経営デザインシートの説明と作成
・(計画策定済みの場合)自社の計画のブラッシュアップ
 <備考>
第一回目のヒアリング内容に鑑みて2回目以降の内容が変わる場合があります。
「マーケティング企画の立案」、「営業戦略の策定」の分野についても上記内容をア
レンジして実施します。

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