エキスパート派遣

パッケージプラン詳細

経営革新計画・経営力向上計画策定支援

認定申請の準備を通じ自社の現状把握と戦略策定・計画立案

対象業種

全職種

指導効果・ポイント

中小企業成長促進法の趣旨に基づき、①事業承継の円滑化を図るため、経営者保証の解除を含む経営力向上計画の申請。
②異分野連携新事業分野開拓計画等を含む経営革新改革承認申請。③計画策定を企業自らが行い、実行可能なものとする。

パッケージプラン内容

回(回数)テーマと内容
1ヒアリング
経営層の現状認識、計画申請の目的、将来の構想等の確認
2情報整理
①現状 あるべき姿 そのための課題 整理を図に表しイメージを明確にしていただく。
②自社の強みの重みづけと有効な機関の算定
3外部環境リサーチ
①外部環境の客観的な把握の支援
②将来の変化予測 とシュミレーションの実行
4戦略適合の確認・修正
経営層の構想と外部環境との適合度、内部資源との適合度のチェック・修正
5事業計画化支援
行動計画 財務計画等の作成
6申請支援
・経営革新計画の場合 大阪府への調整 ヒアリング同行
・経営力向上計画の場合 事前チェック

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このパッケージプランの提案者

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    公益財団法人堺市産業振興センター 経営支援課
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