実行力のある組織作り支援コンサルティング

経営トップの思いを受けて、自らその実現に取組んでいく組織づくり

対象業種

製造業（卸売業その他業種にも対応可能です）

指導効果・ポイント

経営トップの思いを、社内各層に浸透させ、各々の課題に落とし込み、自ら取組み実行していく組織を作ります。
各個人の目標を設定するだけではなく、実行状況をフォロー、チェックして、成果が出るよう丁寧に指導を行ないます。

パッケージプラン内容

回（回数）	テーマと内容
1	経営課題の抽出 経営トップとの面談を行ない、経営課題を抽出し、解決の方向性を共通認識します。必要に応じ経営理念、ビジョンの策定や見直しを行ないます。
2	経営計画・事業計画作成（見直し） 経営トップ、企業規模により部門長にも参画を求め、抽出した課題解決を盛込んだ経営計画、事業計画を策定します。
3	年度計画作成 経営トップ、部門責任者による各部門、課題毎の実行計画の作成を指導します。企業規模に応じ、部門メンバーの参画を求めます。その場合、実施回数を複数回にして対応します。
4	幹部職研修 策定した各計画を実行していくために必要なマネジメントの知識とリーダーシップ、部下の目標管理のしかたについて学びます。 ＊理論だけではなく、実務に使える研修とします。
5	中堅、若手従業員研修 上位者が示した計画を理解し、実行していくことの重要性やフォロワーシップを学び、自身の目標に落とし込みます。 ＊興味を持ち、実際にやってみようというマインドも醸成します。
6	実施状況のフォロー、指導 各研修終了後、中間フォローを2回行い各層の目標の実行状況を確認し、指導を行ないます。年度末には、経営層、幹部職層に対し面談による指導の仕方、次年度の目標設定について指導します。

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このパッケージプランの提案者

• お問い合わせ先

  公益財団法人堺市産業振興センター　経営支援課

• 住所

  〒591-8025　堺市北区長曾根町183番地5

• 電話番号

  072-255-6700

• FAX番号

  072-255-1185