簡易決算書分析による経営課題解決プラン

簡易な数値分析から経営課題を抽出し解決策を整理する。

対象業種

全業種

指導効果・ポイント

直近3期分のP/LとB/Sを比較し、費用構造･資産効率･安全性･生産性分析等から、悪化原因を考え、経営課題を抽出し、経営改革･改善に繋げる。経営者･後継者･管理職自らが取り組む。

パッケージプラン内容

回（回数）	テーマと内容
1	決算書分析（１） ①売上高、売上高対利益率の変化を分析し、悪化原因を考え、経営課題を抽出する。②売上高/総資産（資産効率）の変化を分析し、悪化原因を考え、経営課題を抽出する。
2	決算書分析（２） ③現金預金、流動比率、借入金の変化と安全性を分析し、問題がある場合は、原因を考え、経営課題を抽出する。④労働生産性の変化を分析し、悪化原因を考え、経営課題を抽出する。⑤増減の激しい勘定科目の変化原因を考え、経営課題を抽出する。
3	簡易版経営計画の策定（１） 1回目、2回目で抽出した経営課題のうち、緊急かつ重要度の高い経営課題を整理する。そして、既存事業をどうするのか？新規事業を立ち上げるのか？等、自社の将来像を考えて整理する。
4	簡易版経営計画の策定（２） 損益計画を作成する。具体的には今期見込と来期以降3期分の売上高、売上総利益、営業利益、経常利益の計画を作成する。
5	行動計画の作成 簡易版経営計画で整理した経営課題の解決策を具体的に考えて整理し、実行スケジュールを立て、実行する。

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このパッケージプランの提案者

• お問い合わせ先

  公益財団法人堺市産業振興センター　経営支援課

• 住所

  〒591-8025　堺市北区長曾根町183番地5

• 電話番号

  072-255-6700

• FAX番号

  072-255-1185