経営計画の策定支援

経営目標と経営数値を根拠とした経営計画・事業計画の策定支援を行います。

対象業種

全業種

指導効果・ポイント

経営計画の立案を通じて自社の現状を認識し、行き当たりばったりではない計画的・組織的な経営体制の構築を支援します。

パッケージプラン内容

回（回数）	テーマと内容
1	ヒアリング ・経営理念、経営方針に基づく理想像の確認 ・決算内容及び内部体制、業務プロセス等の確認
2	現状分析と経営課題の把握 ・現状分析（ビジネスフロー分析、財務分析、市場分析、SWOT分析） ・あるべき姿の明確化と経営課題の把握 ・中長期計画（数値目標、行動計画）
3	計画立案1 ・当期経営目標の設定（数値目標、行動方針） ・個別方針の設定（商品、お客様、マーケティング、組織体制、職場環境整備等）
4	計画立案2 ・単年度経営計画の作成 （利益計画、販売計画、経費計画、目標損益計算書の策定）
5	計画立案3 ・単年度経営計画の作成 （設備計画、資金計画、資金運用計画表、資金繰計画表、目標貸借対照表の策定）
6	計画立案4 ・改善計画、行動計画への落とし込みと計画の微調整。 ・販売戦略、財務戦略等の具体化

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このパッケージプランの提案者

• お問い合わせ先

  公益財団法人堺市産業振興センター　経営支援課

• 住所

  〒591-8025　堺市北区長曾根町183番地5

• 電話番号

  072-255-6700

• FAX番号

  072-255-1185