エキスパート派遣

パッケージプラン詳細

失敗しない人材採用戦略の「3ステップ」実践!

採用活動におけるムダ・ムラ・ムリを排除し、応募者・求職者のアップと入社後の離職率低下を目的に、人手不足対策を戦略的に実践して成果を出すことを狙いとする。

対象業種

全業種

指導効果・ポイント

・単に求人票の書き方等の表面的な支援ではなく、採用活動における「勝率」をアップさせるための根本的な部分に気づきを与えて、改善実践を促す。
・採用後の離職を防ぐために行うべき社内体制の整備と手順を紹介し、できることから実践する行動を促す。

パッケージプラン内容

回(回数)テーマと内容
1・現状把握
・課題抽出

経営者及び経営幹部、人事総務関係者に対して、人材の確保や採用、育成、組織活性化などに関する現状をヒアリングし、人材面における経営課題を抽出する。
2課題の共有と支援方向性の説明
第三者目線で抽出した人材面の経営課題を提示する。課題の提示は、採用「前」・採用「時」・採用「後」の3段階に分けて提示し、各段階における支援のポイントに関して経営者等のコンセンサスを得る。
3戦略①(採用前)
第1ステップとして「採用前」の段階で克服すべき課題を解決する。応募者に対して発信すべき情報の整理やブラッシュアップ、求人ツールの取捨選択、採用にあたっての社内体制整備などを支援する。
4戦略②(採用時)
第2ステップとして「採用時」の段階で克服すべき課題を解決する。採用基準の明確化、採用時に交わす契約書類等の整備、最初の面接から採用可否を言い渡すまでの注意点などをアドバイスする。
5戦略③(採用後)
第3ステップとして「採用後」の段階で克服すべき課題を解決する。採用した社員がすぐに辞めることがないようにするための対応策や、社員の育成プラン、スキルアップへの動機づけ策等を検討し、行動計画に盛り込む。
6全体総括
3段階の課題と解決策全体を総括し、具体的な行動計画に落とし込む。誰が・いつまでに・何を・どうするかがわかる一覧表にして整理し、計画と実践の進捗管理を促していく。

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