経営改善ワークショップ

経営者・経営幹部・部門責任者が自ら企業改善に取り組めるようになる
対象：5名程度～100名程度までの企業

対象業種

製造業：電機・機械・プラスチック加工・部品製造・アパレルメーカ、ＩＴ企業　等

指導効果・ポイント

経営者・経営幹部・部門責任者が、現場の課題を把握し、ボトムアップ課題とトップダウン課題を融合し、経営方針・事業方針と関連させて、経営課題としてまとめることができる。
課題解決のための対策を立て、事業計画立案、KPI/KGIの設定、アクションプランを計画できるようになる。
計画を社内で発表し、全社一丸となり改革を推進する。
（実施回数は企業規模、状況により変わります）

パッケージプラン内容

回（回数）	テーマと内容
1	自社の概況をまとめる ・SWOTから、４象限マップなど、自社の状況を把握するためのツール、課題分析するためのツールを紹介し、使いこなせるようになる。 ・自社を分析する。
2	・各部門のヒアリング ・ヒアリングまとめ 経営者・経営幹部・部門責任者が実務メンバーにヒアリングを行う。 ヒアリング内容をまとめる。 部門が複数ある場合は、複数回実施可。
3	・課題抽出 ・経営方針・事業方針との関連付け ヒアリング内容から、部門の課題を抽出する。 上位課題、経営方針・事業方針と関連付けする。
4	計画立案 実施すべき対策を立案し、事業計画作成、KPI/KGIの設定、実現のためのアクションプランを計画。
5	事業計画の発表 事業計画を社員に発表する。
※	＜備考＞ 中堅社員向け研修として、自ら考え行動する課題解決型社員育成するセミナーとして実施も可能です。

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このパッケージプランの提案者

• お問い合わせ先

  公益財団法人堺市産業振興センター　経営支援課

• 住所

  〒591-8025　堺市北区長曾根町183番地5

• 電話番号

  072-255-6700

• FAX番号

  072-255-1185