生産現場改善と５S定着の支援

多面的な現場ムダ取りで、生産性の向上維持を図る

対象業種

製造業、サービス業

指導効果・ポイント

　生産性を阻害している要因を多面的な切り口から見つけ出して、適切な対策を講じる事により、効率的で後戻りの無い現場に転換して、企業の経営体質の強化に大きく寄与する

パッケージプラン内容

回（回数）	テーマと内容
1	現状把握と分析 ・経営幹部より、現況、認識の課題、要望等のヒアリングを行う ・現場視察により、現状を把握する ・レーダーチャートによる企業の強み・弱みの分析を行う
2	改善課題の提案と整合 ・改善すべき課題とその方向性についてのすり合わせ整合を行う ・注力項目、推進体制、実施頻度等の整合を行う
3	現場分析 ・課題事項に関する作業分析、動線分析の指導を行う ・５Ｓ観点で、改善点の抽出と対策指導を行う ・省エネルギー項目の発掘と実施の指導を行う
4	生産性向上策の検討 設備レイアウトと作業手順のマッチング度合い、製品の流れ、生産計画との連動性等について、調査を行う
5	工程改善案の策定と実施移行 ・工程改善の方策を取り決めて、実施に移行する ・効果把握方法を予め設定し、改善効果を把握を行う
6	活動総括 効果の歯止めと定着化 ・一連の改善活動を総括する ・効果を定着化のために作業標準化、Ｂ－Ａシート化、その他見える化の活動の指導を行う

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このパッケージプランの提案者

• お問い合わせ先

  公益財団法人堺市産業振興センター　経営支援課

• 住所

  〒591-8025　堺市北区長曾根町183番地5

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  072-255-6700

• FAX番号

  072-255-1185