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エキスパートプロフィール

プロフィール

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氏名藍木 秀

事業環境の変化が予測される今日では、自社のビジネスモデルを絶えず確認していくことが大切だと考えられています。
自社の経営資源を把握し、それを活かしながら、持続可能で健全な経営を実現させるための戦略が必要になります。
私は、事業を変革させるその様な戦略作りの支援に取り組んでいます。
こうした事業計画、組織変革の他、具体的な分野では、商品・サービス開発やマーケティング・営業についても得意としております。
加えて、特別な分野として、医業(医療・介護・福祉・健康関連事業)や観光・ツーリズム事業に関しての専門性もあります。
少子高齢化が進み、財政問題もいわれる中で、医療・介護・福祉の分野は、多くの課題を抱えています。
そして、それらには経営的な視点がますます必要になってきています。
一方、2025年の大阪・関西万博開催がいよいよ近づきつつあります。
これにより、地域活性がもたらされることに加えて、MICEの振興という点でも波及効果が期待されます。
激動の時代であり、チャンスの時代でもある今日、地域や現場に密着し「話し易く、付き合い易い相手」をモットーに支援を進めていきます。

生年
1955
自宅
兵庫県
資格・免許

・中小企業診断士
・国内旅行業務取扱管理者
・総合旅行業務取扱管理者
・認定登録医業経営コンサルタント((公社)日本医業経営コンサルタント協会)

略歴

1974年 5月 ~ 1993年5月…起業からの自営業
1993年 6月 ~ 現在…会社経営 (アイサステナ㈱)
2016年10月 ~ 現在…中小企業診断士として業務

活動内容

1. 診断・助言等の実績

精密機器部品メーカー

コロナ禍での受注減少に対する対応策

厳しい環境下で、今、何をするべきかを、自社の経営資源とポジションを把握し、検討した。

障害者向けグループH 経営事業者

GH経営の全般について…人材採用、従業員の働き方、オペレーション、財務、等

経営資源が不足していた事例。そうした中で特に、法律等で制約のある条件下での入居者獲得、ケアスタッフの採用と教育等が課題となった。

居宅介護支援、小規模通所介護、事業者

地域密着型の介護事業をどの様に展開するか

小規模で定員が限定される条件下で収益を上げていける方法。一方で、定員一杯になることにより、機会損失、地域評判の低下を防ぐ方法も踏まえ、将来に向けての事業計画を作成した。

薬局経営事業者

住宅地での薬局経営事業のあり方

門前薬局ではなく、住宅地内に独立して開業した調剤薬局の経営支援。在宅医療に積極的に取り組む事業計画に方向性を見いだせた。

2. 講演・研修、調査・研究、執筆等の実績

研修会

「デザイン思考によるビジネスモデルのイノベーション」

デザイン思考を活用してのイノベーション創生について

研究

「外国人雇用を活かす中小企業の成長戦略」

人不足の現状下、外国人労働者を採用して効果を生む方法についての研究報告

研修会

「デザイン思考で新しい発見!!パート2 新商品・サービス開発体験ワークショップ」

デザイン思考活用による開発促進するためのワークショップ

講演会

「モデル化した中小企業事例を基にした、COVID-19 による中小企業の環境変化とシナリオ・プランニング」

コロナ禍での中小企業が必要とするシナリオ・プランニングの講演

講演会

「インバウンド需要回復効果についての一考ー観光立国推進のやり直し機運の中でー」 

観光事業再興に向けての講演

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