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経営相談・アドバイス
エキスパート派遣事業エキスパートプロフィール
プロフィール
氏名柳川 十糸久
中小企業では、事業部門に比べスタッフ部門の人材は不足しがちです。特に経営者を補佐する経営企画室を設置している企業は稀と思います。
そのような悩める中小企業の経営者を、パートタイム経営企画室となって成長を支えていくことを志しています。
当方の強みは、以下の２つです。
①卸売商社において光学部品を販売する新規事業部門で15年の開拓営業の経験を持っている
②経営企画室での8年在籍中に、JASDAQ上場準備作業の責任者として経営課題の解決、計画の立案や実行する体制作りを経験している
この強みを活かし、中小企業の傷んだ財務基盤を立て直し、利益が出せる計画と実行が支援できます。
支援のコンセプトは、経営者の経営計画が絵に描いた餅とならないよう、１）管理会計をベースとした経営管理の仕組み作り、２）社員モラールを意識した組織作り、の両輪で経営計画が実行性を伴うよう経営のＰＤＣＡ導入をベースに支援を行います。
- 生年
- 1966
- 自宅
- 大阪府
- 資格・免許
中小企業診断士
- 略歴
・機械工具卸売り商社で営業と経営企画に従事
・経営コンサルタントとして独立
活動内容
1. 診断・助言等の実績
- 食品製造業
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原価管理と現場改善支援
商品別の原価管理を導入、設備稼働率の低いラインの現場改善を実施、経営改善計画を作成し月次でフォローアップを実施
- 配管工事業
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経営戦略の見直し支援
新規事業である工場製造業の商品開発を支援、既存事業のターゲット設定の支援、経営ビジョンの社内共有化の支援
- 建設工事業
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借入金正常返済の向けた経営改善支援
経営診断を通じ事業の選択と集中の戦略策定、正常返済に向けた経営改善計画作成、金融調整を行い金融機関からの支援合意を獲得
- 輸送用機械器具製造業
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事業承継後の経営管理の仕組み構築支援
業績見通し作成支援、資金繰り予測表の作成支援、月次の資金繰り管理の体制を整備
- 卸売業
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急成長事業での資金繰り管理の支援
商品別顧客別の予算作成、資金繰り予測表の作成、ＰＤＣＡ管理体制の導入
2. 講演・研修、調査・研究、執筆等の実績
- セミナー研修
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創業塾
３ステップで事業化を考える創業セミナー
・事業コンセプト立案
・４Ｐマーケティング視点での事業の具体化
・資金計画と損益計画の作成
- 執筆
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経営者の不安を取り除く資金繰り予測管理の導入支援事例
帝国データバンクニュースの執筆、資金繰り予測表の作成支援により、経営者の資金繰りの不安を取り除いた事例紹介