経営相談・アドバイス
エキスパート派遣事業エキスパートプロフィール

プロフィール

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氏名楠田　貴康

私は、38年間の企業勤務で電子部品の技術を通じて製品開発企画、工場の立ち上げから運用を行って参りました。
運用面では、企業の根幹をなす品質保証に携わり、顧客への提案能力や分析能力、現場を通しての技術知識を身につけました。
また、経営面では関連会社の総務部長という立場で経理処理や事業撤退に伴なう雇用面の対応などやってみなければ解らないことについても経験してきました。
これらの経験をもっと専門的な視点で活かせることを考え資格を取得し、企業内診断士の立場で5間、企業内技術士として3年間自ら兼業副業を通して、技術評価など支援を続け、その後実践力を生かし独立3年となります。
ものづくり企業への経営課題分析力・コミュニケーション力・ネットワーク力などに積極的に取り組み自らスキル向上や知識創造、自己研鑽を行っております。
クレームの処理や工程へのフィードバックから生産のカイゼンにはじまり、人材教育、チームビルディング活動までできる実務指導が可能です。

生年
1961
自宅
兵庫県
資格・免許

・中小企業診断士
・技術士（経営工学）
・経営学修士（MBA）

略歴

中堅電子部品メーカー勤務後、技術コンサルタントとして独立

活動内容

1. 診断・助言等の実績

部品製造業

経営改善

現状分析を行い、事実に基づく「問題」と「魅力ある会社」の比較検証から重要な経営課題（主力商品強化、在庫管理、人材育成）に照準を絞り、当該課題の解決に向けたアクションプランを提言し、売上向上に寄与した。

ファブレス金属加工製造業

品質改善

事実に基づく「現状」と「ありたい姿」の比較検証から重要な部署である検査工程の課題に照準を絞り、当該課題の解決に向けたプロトタイプからの提言により、組織活動の活性化につなげた。

貨物輸送と倉庫業

物流生産性向上

「実働率」「実車率（時間あたり・距離あたり）」「積載率」をドライバー毎に把握することにより、実働した日数（実働率向上）や走行時間を確保すること（実車率向上）で輸送量を増やすことができた。

2. 講演・研修、調査・研究、執筆等の実績

研修

生産現場における現場改善技法

生産現場のカイゼン力（問題発見力×問題解決力×コミュニケーション）を体感し、明日からできるカイゼン活動セミナー

執筆

初めて学ぶ生産管理

文系大学生に向けた生産管理に関する書籍。生産計画（材料・人員計画、日程計画）から生産統制（手配・準備・割当・指導）までの生産管理全般について執筆（大学の教科書として活用）

パッケージプラン

製造業全般

「品質」を軸とした儲かる企業体制づくりに向けたプロジェクト

「なぜ品質管理をやるのか？」の視点で「もっと儲けるため」ということを理解いただくプロジェクトです。利益＝売上ー費用の視点で、 ・いかにして売り上げを増やすか？⇒サービス品質を向上できる！ ・いかにして費用を少なくするか？⇒品質ロス（費用）を削減できる！を維持（標準化）とカイゼン（日本的品質管理）で進めます。
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