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経営相談・アドバイス
エキスパート派遣事業エキスパートプロフィール
プロフィール
氏名岡本 隆
自動車製造業に32年間勤めてきました。
「トヨタ生産方式、サプライチェーンの維持確保、原価管理等」は他の業種に例を見ない優れた管理方式でこれらのノウハウ・知識は実務を通して身につけています。
しかし、そのままでは中小企業には適用できませんので、個々の中小企業の財務面、人材面、生産面等、幅広く評価した後、実情にあった内容を提案・支援してゆくことを得意としております。
国内外約400社以上の製造業を訪問・評価・交渉をしてきたことも強みです。
特に「原価管理・原価の見える化」をキーワードに原価改善、製品の採算改善、経営計画と「経営のスパイラルアップ支援」に力を入れています。
また、ものづくり企業の大きな課題である「事業承継」、「ＢＣＰの策定支援」の支援を行います。社長様に寄り添った支援と実績でご評価頂いております。
「経営革新等支援機関」として経済産業省より認定されており、経営面の支援、事業計画の策定を行っています。
- 生年
- 1958
- 自宅
- 兵庫県
- 資格・免許
・中小企業診断士
・２級ファイナンシャルプランニング技能士
・経済産業省認定経営革新等支援機関- 略歴
1983年：大手自動車メーカー 入社
調達、原価管理、海外生産企画等歴任
2014年：中小企業診断士 資格取得
2015年：経営コンサルタントとして独立
2015年：大阪府ものづくりＢ２Ｂネットワーク コーディネーター
2017年：Ｋ＆Ｍパートナーズ株式会社 代表取締役
2023年：関西学院大学経営戦略研究科 講師
活動内容
1. 診断・助言等の実績
- 樹脂部品加工業
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収益改善
原価管理の導入を支援。 自社の原価を知ることで、赤字部品の値上げや辞退、見積もりの適正化で大幅な収益改善を達成
- 自動車部品製造業
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調達機能の改革
仕入戦略の立案やコストテーブルの作成等を通じて仕入コストの削減を図る
- 溶接加工業
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経営改善
経営計画の策定、資金繰り支援、補助金活用等
- 切削加工業
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原価改善
自社の受注部品の原価を知ることにより、各部品の損益を把握、赤字部品の原価改善を支援
- 自動車部品製造業
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ＢＣＰ策定
ＢＣＰ文書の策定、社内展開を支援
2. 講演・研修、調査・研究、執筆等の実績
- （公財）堺市産業振興センター セミナー
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原価管理
原価管理の基礎を学んで儲かる企業に変革
- 近畿経済産業局 職員向けセミナー
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CASEセミナー
自動車業界の変革と製造業の対応
- 企業支援訓練
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仕入れコストの削減
仕入れコストの削減ノウハウと調達管理
- Ｎ銀行 行員向けセミナー
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自動車部品メーカーの事業性評価
自動車業界の変革、これらの自動車部品メーカーの在り方等
- 経済産業省 サプライヤー応援隊事業講師
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自動車部品メーカーの支援
自動車業界の動向と部品メーカーの支援方法について