プロフィール

生年

1956

自宅

大阪府

資格・免許

・中小企業診断士

略歴

大手農機メーカーに38年間勤務し、勤労課長・生産管理課長・工場長等の役職を経験。その後、経験を活かすために経営コンサルタントとして独立

活動内容

1. 診断・助言等の実績

中小化学製品製造業

現場改善・管理者育成

これまで、5Sや改善活動に取り組んだことがなく、又管理者教育も実施してこなかったこともあり、モノづくりに関する基本的な教育を実施し、現場の改善活動に取り組み組織の活性化

中小製紙製造

『5Ｓ＋5定』の推進・管理

5Sに課題があるとの要請を受け、『5Ｓ＋5定』の考え方を浸透させ、乱れない5S職場を形成し、管理職のあるべき姿を教育。

梱包会社

現場改善・監督者育成

パートさんに対し、現状作業のムダを指摘し、分かり易い改善の方法を指導し、コストをかけない手作りの治具を開発し、作業効率がUPし、同時に品質向上に繋がり、その後主体的に改善に取り組んでいる。

中小金属加工製造業

現場改善・監督者育成

安全の課題が急務であり、現場監督者を対象に、安全教育と共に現場を観察し、作業に潜むムダ・ムリ・ムラの解消を図り、リスク低減に取り組んだ。

中小プレス製造業

現場改善指導

作業者のモチベーション低下にならない事に注意を払いながら、3つの現場を確認し問題点を把握した上で、『5Ｓ＋5定』『ムダ取り改善』を解説し、改善の方向性を共有しベクトルを合わせた上で、現場を指導し生産性向上を図った。

2. 講演・研修、調査・研究、執筆等の実績

講演

管理職に必要なスキル！「効率化」強化セミナー

中堅社員の育成を狙って、『モノの見方・考え方』『仕事の進め方』を解説

講演

『モチベーションアップを図り、品質・安全・生産性を向上しよう』

経営幹部の研修会で、社員のモチベーションUPに焦点を絞って解説

講演

『現場作業者向け品質管理実践セミナー』

現場作業者に最低限求められるテクニックを解説

パッケージプラン

製造業・倉庫業・『5Ｓ』で悩みを抱える企業であれば展開可

『5Ｓ＋5定』で、品質・生産性・安全性向上を図る

『5Ｓ』に取組むが『直ぐに乱れる』『儲からない』という声を聞くが、『5Ｓ』の真の目的が理解されていない為。『5Ｓ』を推進する際、《定位・定品・定量・定時・定質》を考慮することで、乱れない、儲ける『5Ｓ』が完成する。

製造業・倉庫業・改善が必要とする企業であれば展開可

組織活性化につながる『現場改善の進め方』について

改善は身近なものです。ムダに気づく事ができれば、英知を結集すれば、素晴らしい改善案が生まれ、組織が活性化し、生産性や品質、安全性も向上し収益性が向上します。ムダ発見を分かり易く事例を挙げながら解説します。

製造業・倉庫業・管理監督者の育成で悩む企業であれば展開可

部下を持つ管理・監督者向け研修

グローバル競争が激化し、これまでの経験則が活かせない時代に突入し、自らの力で考えて答えを出す時代である。管理者に求められる知識と共に、管理者自らが考える力(切り口)を醸成していく。

製造業・倉庫業・若手社員の育成に課題のある企業

《若手社員向け》仕事ができる人材を育てる

組織を強化し成長する為にも、人材育成は重要であり、全ての企業の最重要課題です。若手社員の定着率が低下する中、仕事の基本を習得させ、仕事の遣り甲斐を体験させることで若手社員を定着させ、早期の戦力化を図る。