プロフィール

生年

自宅

大阪府

資格・免許

・中小企業診断士
・健康経営エキスパートアドバイザー

略歴

1. 国際連合管理職10年：事務所長・企画顧問として組織人事・運営統括
2. IT商社経営10年：代表取締役としてホワイトハウス・NASAと取引
3. 社長のための経営事務所　所長・大阪公立大学非常勤講師兼任
：経営経験と管理職経験を生かした経営コンサル・企業研修

活動内容

1. 診断・助言等の実績

製造業(食品加工）

生産管理・業務改革

○生産管理ソフト導入で生産管理・工程管理を見える化＋業務効率化
○包装機械をアメリカから紹介＋製造機械更新⇒段取時間短縮

製造業（機械加工）

業務改革

○５S・作業動線を整理⇒業務環境整備
○マネジメントの責任明確化・従業員教育の制度化⇒モチベーションＵＰ

飲食業（チェーン店）

経営改革

○IT化＋メニュー見直し＋シフト改善＋業務フロー整理⇒人手不足軽減
○ニューヨークの類似商品事例紹介⇒新商品開発

建設業5社（建設下請業）

補助金申請⁺事業計画書策定

○脱下請け＋SDGｓを取り入れ⇒新規事業立ち上げ＋ビジネスプラン策定
○補助金申請⇒採択⇒新規事業開始・新規販路開拓・新商品開発

小売業（スポーツ用品店）

マーケティング戦略支援

○HP・SNSアクセス解析・導線分析⇒HP・SNS改善
○新マーケティング戦略紹介⇒顧客目線のHP・SNSへ

2. 講演・研修、調査・研究、執筆等の実績

講演・研修

世界の成功ビジネスモデルと成功を助けたIT・DX：経営者・管理職研修

Tesla・Amazon・Googleから学ぶ世界最新ビジネスモデル、Walmart・ Starbucksが変えた小売・飲食の「新しい売り方」、最新ＩＴ・ＤＸ紹介と中小企業への応用事例

講演・研修

最速MBAで経営計画策定：経営者＋管理職研修

経営者目線のビジネスモデルの見直し、財務戦略でキャッシュフロー改善、営業マーケティング戦略刷新、人事戦略で組織力ＵＰ、経営計画策定で経営改革（演習）

講演・研修

製造業の生産性向上実習：製造業経営者・管理職研修

原価管理で現状把握、生産管理と工程管理の見える化で生産性向上、ボトルネック改善で納期と品質改善、在庫管理・購買管理、シフト管理でコスト削減

講演・研修

SDGｓ策定者から直接学ぶＳＤＧｓ研修：経営者＋管理職研修

ＳＤＧｓはなぜ始まったか？SＤＧｓ誕生秘話と裏話、SDＧｓは難しくない、SDGｓは誰でもできる・いつでもできる・コストゼロでできる（自社導入演習）

講演・研修

経営者・管理職のための戦略的マーケティング研修：「自然に売れる仕組み」作り

マーケティングはなぜ経営者に必用か、マーケティングを根本から見直す、ブルーオーシャン戦略で価格競争脱却、付加価値のためのマーケティング企画（演習）

パッケージプラン

全業種

ミニMBAで経営力強化

① 経営者が事業戦略を俯瞰し事業計画策定できるノウハウ習得　 ② 経営者が経営・財務・人事・マーケティングを学び経営力強化

製造業

製造業の生産性向上

① 生産性向上のポイントを把握し、改善の具体的ノウハウを習得 ② 生産性を向上し売上UP

売上の伸び悩みを打破したい全業種の事業社

マーケティングで自然に売れる仕組みを作る

① なぜ売れないのか、どうすれば売れるかの原因究明 ② マーケティング改善で「自然に売れる仕組み」を作る

ＳＤＧｓを導入したい企業（全業種）

SDGｓ導入

① ＳＤＧｓの企業導入具体例から自社導入プラン作成 ② ＳＤＧｓ導入のためのアクションプラン作成