１９７８年に初芝樹脂工業所として創業した当初から、プラスチックの加工を手がけてきた株式会社ビー・ティ・アイ。コンピュータ制御のＮＣ旋盤やマシニングセンタなどの機械設備を40台以上備え、少量多品種から数千個単位の量産品まで対応しています。三次元測定機や輪郭形状測定機なども導入し、より厳密な品質管理を行っており、得意先企業から高い信頼を得ています。
　同社では創業当時から、商社などを介さずに直接営業を行い、全国に得意先を広げてきました。なかでも半導体関連の企業の多い九州エリアからの売上が、全体の半分以上を占めるまでになっています。こうして事業を広げるにあたり、重要なのが人材の確保です。
　「当社の一番多い採用ルートは『さかいＪＯＢステーション』で、すでに約10名の社員を採用しています。直接、求職者と交流できる機会を作ってもらえるので、ミスマッチを防げるのがいいですね。会社見学の時も、最初の会社説明は私が行いますが、社内見学と質疑応答は社員に任せています。その方が求職者の方も遠慮なく質問できると考えており、当社の実像をきちんと知ってもらうことで、後の離職を回避できていると思います」と西谷則行社長。残す課題は、今後注力していきたい営業活動を担う人材の採用だとか。
　「現在の営業担当の４名中３名が新卒採用でしたが、現在は難しくなり、キャリア採用で確保できればと考えています」。

▲同社は、北海道への展開を図るため、この秋に道内で開催される展示会に出展予定。

　特にユニークなのが、課長職以上の役職については上限額を定められているものの、自身のこの１年間の成果を踏まえた給与額を自己申請できることです。
　「その成果の評価ポイントは、自分自身でなく、いかに部下などまわりを成長させたかです。それを示す資料の提出とともに自己評価額を申請してもらい、取締役の了承を経て決定します。一方、取締役は経営責任があるので、業績が下がった場合は連動して給与が下がります。
　課長職以上の給与の上限額を公開していることについては、20代、30代の社員が、この会社での自分の将来像をイメージするのに役立っています。頑張れば頑張っただけの給与を申請できるので、個人的なライフプランを描くことにもつながっており、『役員をめざす』と言っている若い社員もいますよ」。
　働き甲斐を感じた社員たちからは、自分の息子や友人たちを入社させたいという申し出が寄せられるといいます。
　「経営者としては、本当に嬉しいですね。社外で自社の社員のことを悪く言うような経営者がいますが、そういうことは伝わるものです。当社の好業績も社員の頑張りのおかげ。感謝しています」。

▲社員の自発性を尊重し、ホームページのリニューアルから忘年会まで、社員による委員会が企画・運営している。