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ＢＣＰ（事業継続計画）の策定の支援

不測災害に際してのリスク軽減と事業継続の計画を策定する

対象業種

製造業　サービス業

指導効果・ポイント

　企業を取り巻く様々な災害リスクに対して、ＢＣＰ（事業継続計画）を策定することにより、被災時の迅速な事業復旧の教本とすることが出来る上に、策定自体が取引先に対する企業信頼度を向上に寄与する

パッケージプラン内容

回（回数）
テーマと内容

ＢＣＰの概要理解 対象事業の選定

・ＢＣＰの考え方、進め方および所在地のリスク内容等について、全容の理解を行う ・代表となる中核事業の選定を行う

推進体制と復旧目標の設定

・策定の推進体制を制定する ・代表的事業について想定リスクと復旧目標の設定を行う

被害予測と対策整備

・被災時の被害予測を行う ・事業継続のための事前対策の整備状況確認と整備計画の策定を行う

緊急時の避難と関係先連絡整備

・被災時の避難要領策定を行う ・連絡を要する関係先のリスト化と連絡体制構築を行う

被害状況確認：従業員対策

・被害状況確認手段や地域貢献活動の策定を行う ・従業員に対する教育・訓練計画の策定を行う

策定案社内公表：意見聴取と修正

従業員に対して策定概要を説明して、意見聴取と必要な修正を実施する

このパッケージプランの提案者

65

氏名箕浦　秀樹

モノづくりに係わる改善活動は、座学だけでは十分な効果が出し難いため、現場、現物、現実の３現主義を基本として、従業員へのコーチング主体で取り組んでいます。 電機メーカーで電建複合商品を担当して、企画・設計から製造までのモノづくり全般に携わった経験、技術、スキルを活かして、製造企業の省エネルギー、工程ムダ取り、新商品開発、品質管理、ＢＣＰ策定、認定取得などを支援します。 支援に際しては、見える化、ＩＥ手法、５Ｗ２Ｈ、品質管理手法、数理統計手法、なぜなぜ分析などの手法を使って支援の効果が上がるように努めています。プロフィール
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