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自社の未来を描く、ピカピカの事業計画をつくろう！

自社の置かれている状況や、顧客及び競合の状況などについて、外部人材を交えて客観的に把握することで、新たな気づきと成長の機会を創出します。また、自社と従業員様の未来がピカピカに輝くような目標設定と行動計画を一緒になって作成します。

対象業種

製造業・サービス業全般

指導効果・ポイント

経営者との対話（ヒアリング）を行いながら、課題整理や目指す自社の将来像を確認していきます。また、未来会計を通じ、経営者と一緒に課題を解決するロードマップを作成します。

パッケージプラン内容

回（回数）
テーマと内容

現状把握

・過去から現在についてのヒアリングを実施 ・将来目指すべき自社のあるべき姿についての確認 ・現時点での財務に関する分析 ・事業計画書作成の目的説明と目標設定の説明

環境分析

・顧客、競合含めた外部環境の確認 ・自社の内部環境確認 ※可能であれば社員のうち役職者を交えてヒアリングを実施

事業領域と自社資源の活用検討

・中期的な将来像と現状のギャップを認識 ・目指す市場の設定及び自社資源の活用を検討 ・自社の強みを活かし、差別化が図れる市場内ポジションの検討 ・消費者ニーズに適合する自社コンセプトの確認

計数計画の作成

・３年後の売上目標や利益目標の設定 ・設定したポジション実現のため、販売方法や販促手法を検討 ・担当者と数値を明確にした行動計画の作成

収支計画の作成

・3カ年の事業計画を行動計画に基づいて作成

事業計画説明

・事業計画を従業員を含めた利害関係者に開示して説明

このパッケージプランの提案者

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氏名森　文彦

私が、今まで事業経験の中で経験してきた顧客に対するマーケティング支援や、建築支援の経験を活かし、コロナ禍前よりもさらに成長を目指す企業様のご支援を実現したいと考えています。 一般的に、会社資源は「ヒト」「モノ」「カネ」「情報」で成り立っていると言われていますが企業を成長させるためには資源が独立したものでなく、すべてがバランス良く成立してこそ持続的な成長が可能と考えます。 企業様が経営理念を持ち、目標達成のために事業を展開する中で、社長に寄り添いながら課題の解決を行えるよう「組織の活性化」も含めた伴走支援を実現します。プロフィール
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