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ローカルベンチマークを用いたDX支援

経営状態や経営に生かすことのできる強みを認識し、DXの企画を作成する

対象業種

小売業、卸売業、サービス業

指導効果・ポイント

1. 経営課題と業務課題の把握を行い、最適なDX企画立案を行います 2. 社員もパッケージに取り組むことで、全社一丸となり、自主的に考える場を提供します。 3. ローカルベンチマークを活用した自社の強みの発見、会社の仕組みや経営者の良さを伸ばし、弱点を補強します。

パッケージプラン内容

回（回数）
テーマと内容

沿革から強みを知る

沿革をもとに、分析対象とする業務を選定するとともに、経営者の視点・事業の視点・関係者の視点・内部管理体制の観点から当社の強みを知る。

業務フローから強みを知る

選定した業務に関して業務フローや商流の分析を実施し、当社の強みを再確認し、DX企画案の策定を図る

DX企画案練り直し

DX企画案を練り直す。改めて初回で実施した観点と業務フローや商流の分析を融合し、全社的な観点からDX企画になっているか検討する

企画取りまとめ

企画をまとめ、発表できる形式にする

社内発表

DX企画について、社内発表を行う 企画に携わる社員が社内で発表・報告することで今後の方針を示し、DXに関する活動について全社の方向を統一する

このパッケージプランの提案者

62

氏名坂口　宗敏

「過去の経験」 ソフトウェア開発会社を経験後、小規模のサービス業でシステム管理者として執務しました。 システム担当者は私一人（「一人情シス」）で、サーバの管理・セキュリティ対策・個別PCの導入・メールの設定、ホームページ制作管理含め、できることは何でも担当しました。 予算・時間・人員が限られている中、計測可能で、即効果に繋がる取り組みを実施していました。 IT固有の専門用語を皆さんにわかってもらえるように、機械ではない、人間が普段話すような「わかりやすい言葉」に変換してお伝えしてまいりました。 「支援する際に重要視していること」 始めに、支援させて頂く企業様の「こだわり」をお伺いします。 いただいた「こだわり」を支援先企業と一緒にチームとして取り組み、必要ならITを利用して支援先企業の固有の強みを発揮できる環境を整えるお手伝いをしております。プロフィール
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