対象業種

指導効果・ポイント

パッケージプラン内容

回（回数）

テーマと内容

事業課題とやりたいこと そのための事業計画策定のヒアリング

ヒアリングにより以下の事業計画内容を明確にするためのヒアリングを行います。 １．企業概要 ２．当社のＳＷＯＴの明確化 ３．当社の現状 ４．今後行っていく事業、導入する設備、システム ５．新事業の解決すべき課題と施策 ６．導入により優位になること、改善すること ７．導入スケジュール、体制、連携企業、財務支援 ８．市場動向とターゲット顧客、そのアプローチ ９．競合他社と当社の優位性（性能、コスト） 10．５か年収益計画

事業計画・中間報告① １週間後

上記の１～７までについて、事業計画の中間報告を行い意見交換、方向性確認、修正を行う。

事業計画・中間報告② ２週間後

事業計画の１、～１０、の報告を行い、意見交換、内容確認、修正を行う。

事業計画完成、補助金申請 ３週間後

事業計画書を完成し、補助金申請を行う。各補助金申請にあった要件を満たす事業計画を策定する。

このパッケージプランの提案者

氏名浜田　恒彰

現在大手製造メーカに勤務しています。 40年以上にわたり主に設計・製造分野での業務改革も含めたITシステムの企画・構築・普及推進・運用に携わってきていますので、それらの経験を生かした幅広い製造業支援を行えます。 中小企業診断士の資格も保有し、中小機構の支援アドバイザーとして支援実績もあり、事業全般の経営診断、企画支援、実施のためのシナリオ展開も支援できます。 最近では事業再構築補助金やものづくり補助金等での事業計画書作成支援をヒアリングによる密なコミュニケーションにより行っており、ここ2年で30数件の補助金申請支援で採択率は90%を超えています。 また、10年間にわたり、企業でのITインフラ（ネットワーク、セキュリティ、クラウド推進）の責任者を歴任しており、情報処理安全確保支援士の資格を生かして中小企業のセキュリティ指導実績もあるので、中小企業規模にあわせたITインフラ構築指導が行えます。 上記の設計・生産システムの構築、ITインフラの構築についてはグローバル展開に携わり、のべ12か國への展開を現地に訪問して行ってきたので、語学も含めて海外展開支援も行えます。プロフィール