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IoT活用による、「見える化」 or 「新サービス開発」

IoTを活用した生産性向上または新サービス開発を行う

対象業種

製造業、サービス業

指導効果・ポイント

このプランは、2コースあります。「見える化コース」 と 「新サービス開発コース」です。いずれも、IoTを活用できそうな業務または製品を見つけ出し、生産性向上または売り上げ拡大に結び付ける糸口を作ります。

パッケージプラン内容

回（回数）
テーマと内容

経営戦略の確認と現状把握

①自社の強み確認 ②外部環境をどのように捉えているか確認 ③社長の想いを確認 ④「見える化コース」 か 「新サービス開発コース」の設定 ⑤社内メンバー人選

現状分析

①現在の業務を確認し、最も導入できるポイントを絞り込む ②導入ポイントの業務フローを確認する ③導入による影響を確認する

アイデア発想と具現化検討

「見える化コース」 ①導入による影響を検討しながら改善計画を立案する ②導入するIoTの機器を選定し、概算費用と効果を算出する 「新サービス開発コース」 ①新サービス開発による業務の変化を検討しながら開発計画を立案する ②導入するIoTの機器を選定し、概算費用と効果を算出する

このパッケージプランの提案者

49

氏名山口　透

シャープ㈱のシステム販売部門で、プロジェクトマネージャーやITコンサルタントとして大企業から中小企業までの経営の視点からシステム提案や構築を約25年間行ってきました。 また、①経営コンサル：基幹システム導入前の業務効率化指導、②IT戦略策定支援：飲料関係企業に対するIT戦略策定やIT導入計画立案支援、③マーケティング支援：電子看板システムを使ったマーケティング戦略立案、④執筆：「ITコンサルティングの基本」（共著）日本実業出版社他多数と経営の視点からIT導入の幅広い分野での実績があります。 2015年10月に独立開業後、2017年11月から株式会社 エムティブレインを設立。「経営とITと人材育成」を支援します。 2016年4月からは、大阪産業大学で非常勤講師として実績を積むことを始め、人材育成の幅を広げています。 【社長の想いを見える化】、【一緒に走る支援】、【中小企業者様の悩みをITと業務改善で解決】してきた実績が100社以上あります。 「この仕事はもう少し楽にできるのでは？」、「ITはよくわからん」と感じる方のご支援をいたします。 2020年4月から、現在に至るまで「スマートものづくり導入支援センター事業」など「DX支援センター事業」の契約をしております。プロフィール
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