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新規事業､見える化パック

まだ明確でない事業の発想や構想を､具体化する機会を提供する

対象業種

商業･流通､サービス､繊維･食品等

指導効果・ポイント

日常業務に忙殺される経営者や事業責任者が､日頃､｢時間があれば､考えてみたい､やってみたい｣と感じている事業アイデアを､このパックを利用することで､自発的かつ半ば強制的に｢見える化｣する｡ 事業構想や事業計画の素案を､専門家の指導を受け自ら作成することができる｡

パッケージプラン内容

回（回数）
テーマと内容

ヒアリング

発想や構想､現況や環境､制約条件等をヒアリングする｡ 実施したい事業の狙い､内容､目標を文章化させる（宿題）｡

ワークショップ1

その事業を実施するにあたり､自社が持つ長所と短所､自社を取り巻く機会と脅威を出させる｡ ＳＷＯＴ分析に整理させる（宿題）｡

ワークショップ２

その事業を実施する方法を洗い出し､有望な手法を選び出し､実施順位をつける｡ 事業戦略として整理させる（宿題）

ワークショップ3

その事業を実施していく上で必要となる資金･費用を推定する｡ 資金原理･損益原理として整理させる（宿題）｡

ワークショップ4

その事業を実施するためのスケジュール､体制を立案させる｡ スケジュール表､体制組織図として整理させる（宿題）

まとめ

上記を事業構想（案）としてまとめる｡ 課題を明確化させ､構想実現への決意表明文を作成させる｡

このパッケージプランの提案者

46

氏名大橋　賢也

｢あきないづくり､ものづくり､まちづくり｣がテーマです｡ まちには店舗､工場が必要です｡またその発展にはまちの活性化が不可欠です｡ 小規模事業者は､ヒト､モノ､カネ､ノウハウなどの経営資源が不足しています｡ 行政の政策を活用するなどもして､足らない資源を補う､事業を成立させる､事業や会社を再構築するお手伝いをしています｡プロフィール
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