対象業種

指導効果・ポイント

パッケージプラン内容

回（回数）

テーマと内容

経営デザインシート『現在のビジネスモデル作成その１』

当社の沿革や業務フロー分析を元に当社の強みを知る

経営デザインシート『現在のビジネスモデル作成その２』

当社の現在のビジネスモデルを振り返り顧客から選ばれている理由（顧客提供価値）を明らかにする

経営デザインシート『未来のビジネスモデル作成その１』

数年先にはどのような顧客（ペルソナ像）をどんな風に幸せにしたいのか（顧客提供価値）、自社をどんな風に成長させたいのか（ミッションなど）を明確化する

経営デザインシート『未来のビジネスモデル作成その２』

顧客へ価値を提供するために必要な販売方法や資源（チャネル・協力者・内部資源など）について考え、将来のビジネスモデルをデザインする

現在と未来のギャップを捉える

現在のビジネスモデルと未来のビジネスモデルとのギャップを捉え課題を明らかにすることで何から始めるのかを明確にする

経営デザインシートの完成

経営デザインシートのブラッシュアップ

このパッケージプランの提案者

氏名池渕　ゆかり

勤務時代には決算早期化に向けたIT導入や部門会計による予実管理・人事労務などのバックオフィス経験を多く積み、今でも得意分野の一つとなっています。 独立後は公的窓口の相談業務に携わる中で、想いはあるけど言葉に出来ず何から初めていいのか分からない方が多くいらっしゃることがわかりました。 一見すると脈絡のない構想であっても、未来のあるべき姿が一つに繋がっていることが多く、その事に気づきを得られれば何を優先して行くべきかは明確になります。 先ずはお話を伺いながら、今ある頭の中の構想を整理するところからお手伝いさせていただきます。プロフィール