対象業種

指導効果・ポイント

パッケージプラン内容

回（回数）

テーマと内容

ヒアリング

自社のこれまでと、これからについて伺う。商品・サービスの魅力やストーリーの確認。ライバルや業界なども伺い、まずどうなりたいのか、何が現状足らないのかを徹底的に伺い助言する。

課題把握

前回の内容をまとめ、改めて課題を共有する。商品・サービス、企画、仕入れ、製造、販売の各セクションで把握。ネットでの現状を照らし合わせて助言。宿題として今後の方針を検討してもらう。

方針設定・コンバージョンの設定

ネットでの方針をヒアリング。その上でネットの改善に必要な人的資源、コストなどを確認して、最適なリニューアル方法を提案する。

全体の改善計画

自社サイトやＥＣについて、大きな枠組みであるワイヤーフレームを一緒に考え作成頂く。優先順位でビジュアル、ライティング、視覚的情報の整理とサイズ感、閲覧の最適化を助言する。

各パーツの作成

視覚的イメージで成果が変化するので、イメージ画像やロケ、物撮りの方法、構図など見せ方や見出し文、本文まで助言。

SNS、広告など展開

サイトへの集客するSNSや広告などの作成について現状を確認して改善、最適な集客方法を助言する。

このパッケージプランの提案者

氏名岩田　浩司

ブランディング、工業デザイン、空間デザイン、建築デザイン、カタログディレクションの経験を経て、2004年にプロダクトデザイン事務所/アドリアカンパニーを設立しました。 生活用品や家具、雑貨などの広いジャンルのプロダクトデザインと、商品のブランディング、販売に至るまでのデザインツールなど、ご依頼者に合わせた方法でデザイン課題を解決しています。 現在のご依頼者の多くは、小規模事業者や中小企業のため、売れる商品を作るには、商品・サービスそのものだけではなく、「認知されること」、「良いと評価されること」が重要と考えています。 そのため、販促ツールやプロモーションを含め、ブランディングから関わる必要を感じています。 その結果、ここ10年間では、「デザインする」ことから「ご依頼者のデザイン経営の課題を解決する」ことに進化して支援の幅を広めております。 印刷媒体、WEB媒体もご支援の一つです。 また、大阪府よろず支援拠点でデザイン部門のコーディネーターを７年行っており、ブランド監修など、デザイン経営の観点で多くの課題を解決しています。 ブランディングのみや、商品デザインのみなど、ご希望に応じたご支援が可能です。プロフィール