対象業種

指導効果・ポイント

パッケージプラン内容

回（回数）

テーマと内容

自社商品の分析

自社商品の良い点、悪い点、機会、脅威の発見、その自覚から意識的に考える。

業界の分析

自社と他社その比較、勝っている点、劣っている点の分析から、業界全体の方向性の理解、自社の位置付けと目標設定。

マーケットインの考え方

シーズ寄りニーズ寄りの理解から、売り場いわゆるマーケットインの考え方へ商品開発をシフトする必要性についてレクチャーを行い、理解を深める。

売場の理解

売場、売り先を理解しないで商品開発する会社が多い。売場を知る、頻繁に確認する、使用者のニーズを確認しているか、またそのやり方のレクチャーを行い、理解を深める。

コンセプトの構築

具体的に、予めニーズやクレームを集め、そこから消費者は何を求めているのか、ターゲットは？　状況やシチュエーションで助言しながら一緒に考える。

コンセプトの確定

候補に挙がったコンセプトをそれぞれ開発した場合の想定を行う。状況を予想しながら、重要度、できるできない、コスト、販路、あらゆる観点から少数に絞り、具体的に決定する。

このパッケージプランの提案者

氏名岩田　浩司

ブランディング、工業デザイン、空間デザイン、建築デザイン、カタログディレクションの経験を経て、2004年にプロダクトデザイン事務所/アドリアカンパニーを設立しました。 生活用品や家具、雑貨などの広いジャンルのプロダクトデザインと、商品のブランディング、販売に至るまでのデザインツールなど、ご依頼者に合わせた方法でデザイン課題を解決しています。 現在のご依頼者の多くは、小規模事業者や中小企業のため、売れる商品を作るには、商品・サービスそのものだけではなく、「認知されること」、「良いと評価されること」が重要と考えています。 そのため、販促ツールやプロモーションを含め、ブランディングから関わる必要を感じています。 その結果、ここ10年間では、「デザインする」ことから「ご依頼者のデザイン経営の課題を解決する」ことに進化して支援の幅を広めております。 印刷媒体、WEB媒体もご支援の一つです。 また、大阪府よろず支援拠点でデザイン部門のコーディネーターを７年行っており、ブランド監修など、デザイン経営の観点で多くの課題を解決しています。 ブランディングのみや、商品デザインのみなど、ご希望に応じたご支援が可能です。プロフィール