対象業種

指導効果・ポイント

パッケージプラン内容

回（回数）

テーマと内容

現状分析

業務フロー、競合、SWOT分析などフレームワークを使いながら、気づきや課題を抽出、また業務の見直しにつなげていく。

ビジョン設定

現状分析を踏まえて、あるべき姿の検討し今後の方向性を検討する。

基本戦略の策定

あるべき姿に向けた重要性・緊急性に沿った優先順位を考えて、２～３の基本戦略に集約していく。

個別戦略の策定

クロスＳＷＯＴ分析を使いながら、基本戦略に合った個別施策を考えていく。

アクションプラン作成

個別戦略に沿った、いつ・誰が・どのように・効果など具体的な行動計画を作成し、進捗管理体制を構築する。

計数計画作成

アクションプランの効果や歩留りを算定して、将来ＰＬを作成し、直近の予実管理に移行していく。

このパッケージプランの提案者

氏名西島　誠

私のモットーは、産業カウンセラーとしての傾聴力を強みとして、事業者様の話をしっかり聴くことです。 事業者様には、丁寧なコミュニケーションを通して潜在的な課題や根本的な要因を一緒に考えることを大事に伴走支援しています。 直近2年間の主な支援内容は、経営計画・事業計画の策定、BtoB営業管理、評価制度の策定及び導入のサポートでした。 分野は、製造業、卸売業、飲食業、消費サービス業など業種や業態は多岐にわたり、幅広くご支援させていただきました。 私は、小売業としての知識・経験に基づき、消費者目線も経営に活かしてもらえるようにお手伝いしています。 これからも初心を忘れることなく、しっかりと事業者様と向き合ってご支援していきたいと考えています。プロフィール