対象業種

指導効果・ポイント

パッケージプラン内容

回（回数）

テーマと内容

健康経営宣言

経営者と健康経営についてヒアリングを行い、企業の経営理念から落とし込んだ健康経営宣言を明文化して、経営者自身が率先垂範して企業全体で取り組むことを社内外に発信しアピールする。

健康経営の組織体制の構築

健康経営戦略会議と健康づくり担当者を設置する（事業場が複数ある企業の場合は、各事業場に健康づくり担当者を配置し、それらを統括する健康づくり責任者を設置する。）

健康経営課題の抽出

経営者だけでなく健康づくり責任者や健康づくり担当者から、企業の健康経営に対する取り組みを振り返って頂き、経営全般と健康経営についての課題を抽出する。（その際、健康経営優良法人認定制度の認定基準項目なども参考にする。）

健康経営目標の設定

健康経営の実践に向けた基礎的な土台づくりとワークエンゲイジメントや、従業員の心と身体の健康づくりやウェルビーイングの向上に向けて具体的な取り組みを想定し、健康経営目標に設定する。

実践・見直し

出来る取り組みから着手していき、短期的ではなく中長期的な視点に立ってPDCAを回しながら実践していく。（スモールチェンジ）

このパッケージプランの提案者

氏名合田　剛

健康運動指導士として某シティホテルのアスレチックトレーナーの後、社交飲食業グループの副社長として経営全般に携わり、その後独立して飲食業を複数店舗経営するなど、夢にチャレンジする経営者の強い想いと現実の厳しさの両面を痛感しており、その心情を理解し、経営者の言葉を心から傾聴できる点が私の強みです。 コンサルタントとしては、「健康経営の普及」と「飲食店のサポート」を中心に活動しています。「健康経営の普及」では健康経営EXアドバイザーとして、運動機会の増進に向けた取り組み、メンタルヘルス不調者の復職に向けた取り組み、就業と治療の両立支援、ハラスメントに関する対策等をアドバイスしています。「飲食店のサポート」では認定経営革新等支援機関として、資金繰りへのアドバイスを主に行っており、他にも集客率の向上やターゲット市場に向けた適切なマーケティング戦略もサポートしています。またコロナ禍以降には、キッチンカーやテイクアウト事業への再構築支援も行ってきました。上記以外にも、自治体のSDGs認証事業の審査担当として、企業におけるSDGsへの具体的な取組事例を助言することも可能です。 コンサルタントとしての私のモットーは、座右の銘である「積小為大」の精神を軸に、全ての経営者に対して、傾聴と至誠礼節を忘れずに熱烈に支援することです。どうぞよろしくお願い申し上げます。プロフィール