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知的経営スタートプラン

独自の製品・サービスの開発を行っている企業または今後行っていきたい企業が、他社権利に抵触せずに、優れたアイデアを活用したビジネスを行えるようになるための、事業の見える化及び知財戦略の策定。

対象業種

製造業、ファブレス企業

指導効果・ポイント

独自アイデアを活用した知財経営は、これまで以上に重要となってきているが、知財経営を推進するためには、事業の見える化により自社の強み等を把握した上で、知財戦略の明確化、自社で必要な知財活動の把握が必要である。 本プランは、知財経営のスタートを支援するプランであり、知財経営により継続的な成長と利益率向上をもたらす。

パッケージプラン内容

回（回数）
テーマと内容

現状把握のためのヒアリング

事業内容や経営者の考え、顧客や競合の状況などを把握するためのヒアリングを行う。

事業の見える化

１回目のヒアリングを踏まえて、事業の見える化した形にとりまとめ、将来の目指す姿についてブレーンストーミングを行う。

今後のアクション等を検討

現在の事業と将来の姿の差分に基づいて、今後必要なアクションを検討するともに、どのような発明が生まれ得るかを検討する。

知財戦略の議論

第３回目の議論を基に知財戦略や、今後必要となる知財の活動について提案を行い、ディスカッションする。

このパッケージプランの提案者

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氏名大池　聞平

大阪にて特許事務所を経営。中小企業からのご依頼を中心に仕事を行っています。ベンチャー企業に勤務して知財業務に従事した経験があり、また顧問契約にて特定の中小企業の伴走支援も行っております。 特許・実用新案・商標・意匠の出願・権利化はもちろんのこと、契約、交渉、係争、価値評価など幅広く知財業務の経験を有しています。 「特許などの出願をご検討されている方」や「知的財産をビジネスの武器の１つにしたいとお考えの方」のご相談に対し、これまでの経験を活かしビジネス視点でアドバイスをさせて頂きます。プロフィール
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