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ローカルベンチマークと経営デザインシートを活用した経営再構築支援

自己変革力を身につけ企業の潜在力を引き出す

対象業種

全ての小規模事業者と中小企業者

指導効果・ポイント

自社の現状を振り返るなかで、顧客から選ばれる理由(価値創造メカニズム)を明らかにする。 自社の潜在力を自覚して自己変革力を身に着け「これからのありたい姿」に向けて経営を再構築していく。

パッケージプラン内容

回(回数)
テーマと内容

ローカルベンチマークの活用①

ローカルベンチマークの財務情報の分析により自社の現状を明らかにする。

ローカルベンチマークの活用②

ローカルベンチマークの非財務ヒアリングシート(商業・業務フロー)により、自社の差別化ポイントを把握し、自社の価値創造のメカニズムを明らかにする。

ローカルベンチマークの活用③

ローカルベンチマークの非財務ヒアリングシート(4つの視点)により、現状認識の総括と将来目標を明らかにする。

経営デザインシートの活用①

前半で作成したローカルベンチマークを元に、「これまで」のビジネスモデルを明らかにする。

経営デザインシートの活用②

「これから」(ありたい姿)のビジネスモデルを考え、「これまで」から「これから」に移行するための戦略を構想する。

経営デザインシートの活用③

全体を総括する中で自社の潜在力と課題を自覚し、自己変革力を身につける。

このパッケージプランの提案者

26

氏名西松 あゆみ

中小企業診断士、税理士、行政書士としてワンストップの支援が可能です。 こんなこと聞いていいのかなという、ちょっとした悩みや疑問など様々な思いや考えを良く聴くことを大切にしております。対話をする中で自らの夢、希望、経営課題などが、はっきりと自覚できるようになり解決への糸口となる場合が多数あるからです。 主な相談内容は、お金の問題、人の問題が多く、近年では事業再生、経営改善計画、事業承継、資金繰りの改善などのご相談も増加しており伴走支援に取り組んでおります。 長年、経営相談を行ってきて多数の支援実績がありますので、ぜひご活用下さい。プロフィール