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労働生産性向上につなげる総額人件費管理の導入

結果について把握して、改善する糸口について考えることにより強くしなやかな組織づくりにつなげる。

対象業種

全業種（収益向上を従業員とともに実現することを目指す会社）

指導効果・ポイント

決算書から見える人事労務の課題について把握して、適正人員や適性人件費ついて考えていただき、労働生産性を向上させる目標設定を行い、そのための施策を検討する。

パッケージプラン内容

回（回数）
テーマと内容

意義と目的の説明

人事労務課題と決算書の関係、決算書から目標設定をする、背景事情についての説明を行う。3カ年の決算書と各年度の総労働時間を提出いただく次回の分析につなげる。

現状を把握

決算書から読み取れる人事労務の課題についてヒアリングを行い掘り下げる 。（経営労務監査項目についてのヒアリング）

2回目に特定された課題整理

人事労務の課題についての基本的な考え方を整理する。 （総額人件費の推移、教育研修費、安全性、収益性、成長性など）

総額人件費管理、労働分配率の目標設定

・総額人件費管理と労働分配率について目標を決める。 ・全社的な行動計画の方向性を決める。

このパッケージプランの提案者

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氏名植田健一

一般企業に就職後、営業、総務などの部門配属を経て、社会人としての基礎を学び経験を積む。中小企業経営の人事労務部門を支えたいという思いから社会保険労務士にチャレンジ、合格後に独立開業。 社会保険手続きから給与計算と労務相談に従事。在職者の労務トラブルの支援なども行う。会社の状況にあわせて、身の丈にあった対応をアドバイスすることを大事にしている。 好きなものはサウナとクラフトビール。セレッソ大阪を応援しています。 ・社会保険手続・労務相談・就業規則の整備や人事制度構築について相談 ・企業の創業期から成長における人事労務の支援を中心に活動 ・外国人の雇用管理の相談や技能実習生向けの研修の講師などを行う ・「労働関係法」「就業規則」「副業と兼業の活用」「外国人雇用の労務管理」などの各種テーマのセミナー実績 経産省創業支援プロジェクト　ドリームゲート第1期アドバイザー、国家戦略特区雇用労働相談センター（大阪）代表相談員　令和3年（1期）、亀岡市男女共同参画審議会委員　令和4年12月11日から、その他　大阪市プロポーザル選定委員など　公的機関に関する業務にも携わるプロフィール
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