経営相談・アドバイス
エキスパート派遣事業パッケージプランから
探す

生産現場の問題解決

ＱＣ活動等による、生産現場の問題解決です。

対象業種

金属製品製造業および金属加工業等

指導効果・ポイント

品質管理、技能伝承、リーダー育成、及びコストダウン等の生産現場の問題解決パッケージプランです。実際の演習（ワークショップ）を取り入れ、実習で体験していきます。

パッケージプラン内容

回（回数）
テーマと内容

ＱＣについて

１．ＱＣ的「ものの見方」・「考え方」 ２．品質第一、顧客満足、重点指向、見える化、 ３．全員参加、ＰＤＣＡサイクル等　 ４．（ＱＣ的ものの見方演習）

品質管理の実践

１．工程管理、検査 ２．標準化、品質マネジメント　 ３．（工程管理演習）

ＱＣサークル活動

１．ＱＣサークル活動の進め方 ２．ＱＣの７つ道具 ３．問題解決、課題達成の進め方　 ４．（パレート図作成演習）

技能伝承について

１．技能伝承が進まない理由 ２．カン・コツの技能伝承ノウハウ ３．カン・コツ入りマニュアルの作成 ４．（カン・コツ入りマニュアル（例；旋盤）作成演習）

リーダー育成について

１．目指すべきリーダー像 ２．リーダーに要求される能力、コーチング研修 ３．リーダーの育成　 ４．（リーダー、自己評価等演習）

コストダウンについて

１．コストダウンの着眼点 ２．コストダウン手法 ３．現場のムダとり ４．（ワークサンプリング演習）

このパッケージプランの提案者

14

氏名吉松　敏男

製造業（鉄鋼業）に長く従事してきたことから,製造業に強く、周辺業務である産機、自動車、電機、および建設業界等にも通じています。 現在、大阪府組合等事業向上支援事業（大阪府中小企業団体中央会）の組合ビジョン、事業計画策定支援事業、および（公財）ひょうご産業活性化センター経営専門家派遣事業などに従事しています。 大阪府中小企業診断協会の「事業革新研究会」および「モノづくり活性化研究会」に属し製造業のビジネスモデル研究を行っています。 「すぐに作れるＢＣＰ！」「中小企業のＳＤＧｓ」および「現場の改善」等の講演、執筆、さらに（財）日本棋院の囲碁八段（アマ）の資格を持つことから「囲碁格言と経営戦略」等の講演、執筆を行っています。 また「事業継続力強化計画」の認定を取得しBCP策定支援をしています。 （独）中小企業基盤整備機構元実務支援アドバイザー、およびＳＤＧｓアドバイザー等でもあります。プロフィール
エキスパート派遣を
申込む