対象業種

指導効果・ポイント

パッケージプラン内容

回（回数）

テーマと内容

現状把握

現場内容、及び問題点・課題の把握を行います。

品質異常解析・工程分析

既存製品の生産工程における重要管理項目の抽出、及び不具合対処方法の検討

工程設計・標準時間設定

生産工程における判定基準の明確化、フィードバックルーチンの確立及び実作業のビデオ分析活用による標準化

売上・利益計画策定

部門別利益状況の確認、及び戦略的視点への支援

品質保証体制構築・人材育成

部署間との連携による不具合の未然防止体制の確立、及び企業風土確立に向けてのカイゼン提案

報告会

事業支援内容の報告 （期間中：3か月毎成果報告実施）

このパッケージプランの提案者

氏名楠田　貴康

私は、38年間の企業勤務で電子部品の技術を通じて製品開発企画、工場の立ち上げから運用を行って参りました。 運用面では、企業の根幹をなす品質保証に携わり、顧客への提案能力や分析能力、現場を通しての技術知識を身につけました。 また、経営面では関連会社の総務部長という立場で経理処理や事業撤退に伴なう雇用面の対応などやってみなければ解らないことについても経験してきました。 これらの経験をもっと専門的な視点で活かせることを考え資格を取得し、企業内診断士の立場で5間、企業内技術士として3年間自ら兼業副業を通して、技術評価など支援を続け、その後実践力を生かし独立3年となります。 ものづくり企業への経営課題分析力・コミュニケーション力・ネットワーク力などに積極的に取り組み自らスキル向上や知識創造、自己研鑽を行っております。 クレームの処理や工程へのフィードバックから生産のカイゼンにはじまり、人材教育、チームビルディング活動までできる実務指導が可能です。プロフィール