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売る側(譲り渡し側)企業におけるM&A支援

廃業(清算)ではなくM&Aによる円滑な事業継承をおこなうこと

対象業種

全業種

指導効果・ポイント

M&Aのマイナスイメージを払拭し、事業継承の一つの選択肢として、M&Aを検討できるよう指導していきたい。

パッケージプラン内容

回(回数)
テーマと内容

M&Aとは

中小・小規模事業者におけるM&Aの状況と利用されることの多いスキームについて。スキームの違いによるメリットとデメリットについて。

M&Aのメリット

廃業(清算)をした場合に入手できるお金とM&Aにより企業が売却できた場合に入手できるお金について、およびそれぞれの税率の違いについて。

M&Aの準備

秘密保持と相互信頼について。役員・従業員、個人保証、株式の整理・集約、事業用資産等の整理・集約。

企業価値

企業価値の算定方法と企業価値・事業価値の磨き上げについて。自社の強みや魅力の見つめ直し(経営者が気づいていないケースも多い)、相手に伝わるよう表現できるよう指導。

仲介会社

M&Aの仲介会社の探し方と仲介会社を選ぶポイントについて。中小企業庁「中小M&Aハンドブック・ガイドライン」に基づいて指導。

支援策

M&Aにおいて、中小企業庁などが実施している支援策について。 「経営者保証に関するガイドライン」、「事業承継・引継ぎ補助金」などに基づく支援策を検討する。

このパッケージプランの提案者

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氏名山田 俊郎

私は、中小企業支援をライフワークとして取り組んでおり、中小企業の経営改善等に一緒に取り組み、結果を出し、中小企業の経営者および企業そのものを元気にしていきたいと考えております。 <中小企業支援に対する考えと強み> 1.中小企業経営者と同じ目線・同じ気持ちで課題に取り組めます。 2.常に実務レベル・現場レベルで、一緒にビジネスの課題を発見し、そして課題解決に取り組み、成果を上げてきました。 3.対応する姿勢は、エラそうにしないで腰が低く、初対面の方でも短時間で相手の懐に入れます。 4.中小企業支援をライフワークとし、「他利」の精神で、気持ちとしては1日24時間、年間365日体制で臨んでいます。 <支援先の満足度の強み> 常に数社の中小企業を支援しています。支援先は、主に私の支援に対してご満足頂いた支援先からの紹介であります。 <人間力の強み> 対人折衝能力が高く、また中小企業の経営者をリスペクトしていることから、長く携わっている中小企業支援の現場において、相手を怒らせたことは一度もなく、すぐに相手から信頼され、頼りにされる人間関係を築いてきました。プロフィール