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ビジネス創造ラボ：中小企業のための事業開発をワークで学ぶ

初めて開発担当となった担当者に顧客起点の開発手法をワークと実践を通じて学び、再現性の高い学びを提供する

対象業種

特になし

指導効果・ポイント

・２０社程度を上限として、各社から経営者または、開発担当者が参加。 ・グループワークを通じて再現性高い手法・手順を学ぶ。 ・他社の担当者の客観的な視点を得るとともにコラボを誘発する。

パッケージプラン内容

回（回数）
テーマと内容

アイデアの創造

・新商品・サービスの開発手順や成功のための重要な考え方などのポイントを学ぶ。 ・バリュープロポジション、ジョブ理論などからアイデア発想法を学ぶ。

顧客の声の収集

・オンライン・オフラインの各種の調査手法を知る。 ・インタビュースキルを学ぶ。

実証実験

プロトタイプを作成し、顧客の声を聞く。

事業計画書発表

事業計画へ落とし込むことで、第三者の客観的視点を手に入れ、不足している項目に気づきを得る。 個別メンタリングから改善のポイントを知る。

個別メンタリング

希望事業者には、個社訪問の上、従業員さんなど関係者を交えて議論する。

このパッケージプランの提案者

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氏名山本　哲也

『経営のモヤモヤをワクワクに！人と事業の未来を応援します！』 経営者の理想の未来を実現することを目標に、経営者・従業員と一緒になって活動しています。前職では、低迷していた支店の営業活動と組織を立て直し業績回復、M&Aを活用した新規事業開発などに取り組んでいました。 堺市内の小中学校に向けて出前授業ボランティア活動も継続しています。プロフィール
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