対象業種

指導効果・ポイント

パッケージプラン内容

回（回数）

テーマと内容

事業アイデアの検討

・SWOT分析（「強み」の把握） ・事業アイデア ・ビジネスモデル構築

市場調査

・市場調査の基本と方法 ・マーケット分析と競合分析（４P分析、３C分析、ファイブフォース分析）

ビジネスプランの作成

・事業コンセプト（誰に、何を、どのように）策定 ・収支計画、資金計画の策定 ・アクションプラン策定（KPI、KGI指標の選定）

キャッシュフロー経営

事業計画、アクションプラン、及び予算実績管理を連携させ、実効性を高めるために、キャッシュフロー経営を導入する

組織体制 人材育成

・新規事業を成功させるためのマインドセット、組織体制 ・社員が自立的に行動し、成果が出る仕組みづくり

課題・リスクの解決策

・課題・リスクについて、短期的視点、及び長期的視点から解決策を提示

このパッケージプランの提案者

氏名野田　高士

・経営者様の「願い」を最も重要な価値として、理想の未来をともに描き、応援し、実現につなげていくべく支援させていただいています。 ・約40年の国税局・税務署勤務で培った税務はもとより、企業分析、財務分析の知識・経験、及び中小企業診断士としての視点から、経営、財務、税務など経営者様を悩ます課題に対してワンストップ体制で支援できます。 ・当事務所開業直後から、コロナ禍で苦しむ企業の皆様とともに、事業再構築の支援に取組み、事業再構築補助金申請支援、及び採択後は既存事業立て直し、新規事業の立ち上げ、軌道に乗せるまでの伴走支援に特化し、3年間で40件を超える中小企業様のV字回復を支援してきました。 ・COO（業務執行）代行として事業の全体を俯瞰し、既存事業立て直し、新規事業立ち上げ、マーケティング、人材育成、組織変革などを伴走支援できます。プロフィール