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中小企業ができるDX（デジタル化）支援プラン

大企業が提唱する形のDXでなく、実情に合わせたデジタル化を行うことにより、企業の付加価値向上につなげます。

対象業種

製造業、小売、サービス業

指導効果・ポイント

DXと言っても問題点や目指すべき未来に向けて、全てをデジタル化する必要はありません。現状を踏まえ、ルールの設定が効果を残す場合も多いですので、抱える問題についてデジタルを使用するもの、そうでないものをあるべき姿を踏まえた対応策を一緒に検討と実施を繰り返し行います。

パッケージプラン内容

回（回数）
テーマと内容

現状と今後の把握、推進体制の構築

① 社内のデジタル化等の社内の現況を確認 ② どうしたいかなど今後の展望について確認 ③ 経営者の想いを確認 ④ プロジェクトメンバーの人選

現状分析

① 問題点・改題の洗い出し（必要に応じて業務フローの洗い出し） ② デジタル化、ルールで解決するものなどの切り分け ③ 取り組みテーマの選定

解決策の検討と実施

① デジタル化で対応する場合の解決方法の選定 ② 取り組み計画の策定 ③ 取り組み実行支援

進捗フォロー

各工程の推進状況を確認し、今後の対応方法を一緒に検討

このパッケージプランの提案者

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氏名黒﨑　崇範

DX（デジタル化）の推進をキッカケに、企業の成長をサポートします。 私はシステムを使用する企業側と、システムを制作するベンダー側の両方の立場で約20年、中小・中堅企業のデジタル化に取り組んで参りました。 その経験から業界の知識人の言いなりではなく、経営者の想いに戦略を乗せることで加速することを再認識するとともに、あくまでも主役は企業、経営者、従業員であることに重きを置き、私自身は自立した企業運営の「黒子」として、自社では気付くことのできない問題の本質を客観的視点で見極めることを大切にしています。 企業で起こる様々な問題に対し、戦略策定、DX化、人材教育、営業・資金の面から解決の糸口を探し、サポートしています。 まずは気軽にご相談くださいプロフィール
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