情報化戦略作成プラン

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中小企業に合った情報化の推進方法の策定

対象業種

自社の情報化を検討している、あるいは積極的に情報を活用しようとしている会社。（業種は問いません）

指導効果・ポイント

・経営者のためのIT化を主軸に、経営目標を策定します。・ITにとらわれず経営目標を達成するために必要な手段を検討します。・全体最適の視点で効果的な手段を検討します。

パッケージプラン内容

回（回数）

テーマと内容

課題の抽出

・経営目標・経営課題・業務課題・システム課題の抽出

重要成功要因の検討

・課題から経営目標を達成するために必要不可欠な機能の検討・IT以外にも、人財育成や組織検討、社内のルールの検討なども行う

戦略マップの作成

上記の重要成功要因を、人財育成・教育の視点、内部プロセスの視点、顧客の視点、財務の視点で分析する

業務フローの作成

内部プロセスの視点を中心としながら、業務フローを作成する

システム選定

業務フローにあった業務パッケージの検討を行う

このパッケージプランの提案者

氏名堀本　禎

「経営とＩＴの乖離」経営者のＩＴに対する考え方とＩＴ部門の考えるＩＴ導入に隔たりがあり、疑問を持っておりました。ＩＴ部門の考えを否定するものではありませんが、視点は経営者だと思います。経営者にもＩＴの視点は必要だと思います。会社の「強み」・「弱み」を伴走者の立場で共に考えながら、ＩＴを通して目指すべきゴールを明確にします。ゴールを達成するための「情報化戦略」を策定、ＩＴを導入、会社の発展に貢献したいと考えています。プロフィール

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