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人事評価制度を活用した製造職の人材育成

製造職の人材のレベルアップ

対象業種

製造業

指導効果・ポイント

人事評価制度の項目に品質・安全の判定要素を盛り込み、製造職の人材のレベルを上げること。

パッケージプラン内容

回(回数)
テーマと内容

現状の把握

現状の評価制度を把握し、どんな問題点があるか、洗い出しを行う。

問題点への改善策の提案

1回目の現状把握で洗い出した問題点への改善策及び品質・安全の判定要素を盛り込んだ評価制度の提案及び協議を行う。

改善策の修正

2回目に提案した改善策の修正案を提示し、協議を重ねる。

最終改善策の運用確認

最終改善策の運用を確認する。

このパッケージプランの提案者

71

氏名山北 正樹

私は、社会保険労務士の業務をする上で当事務所に4つの約束を設けています。 ①提案する社労士として適切なアドバイスをし、あなたの悩みをあなたと共に解決します。 ②法改正や労務管理の情報をすばやく提供し、経営の円滑化を図ります。 ③行政機関への手続きには期限があり、期間内に行うよう事務手続きの改善を行います。 ④労働社会保険の複雑な手続きから解放し、経営に集中できるようにします。 社員教育の一環として、製造業の危険予知訓練の実施は、他の社会保険労務士事務所にはない取り組みで、人材の育成に関与しています。プロフィール