対象業種

指導効果・ポイント

パッケージプラン内容

回（回数）

テーマと内容

ヒアリング

経営幹部、関係者の方から、「自社の現状、課題、今後の目指すべき姿、また、研究開発、新製品開発における現状、課題」についてお話を伺いします。

現状分析と課題の明確化

ヒアリング結果および内部環境、外部環境、決算書などの分析を行い、課題および今後の目指すべき姿を明確化します（関係者の方と共同）。

開発内容の決定

研究開発、新製品開発に関連する市場動向、技術動向を把握し、開発する技術や新製品について決定します（関係者の方と共同）。

計画の策定

研究開発、新製品開発に必要な開発項目、開発内容、スケジュールについて、関係者の方と検討し、策定を行います（関係者の方と共同）。

体制の検討

研究開発、新製品開発、事業化を進める上で必要な体制（組織、人員）について検討を行います（関係者の方と共同）。

全体の整理

現状分析と課題から体制まで全体を通して整合を図り（関係者の方と共同）、その内容について経営幹部と共有し、実行計画へ落とし込みます。

このパッケージプランの提案者

氏名谷口　裕一

日本や地域を支える中小企業を支援できればという思いで、中小企業診断士の業務を進めています。 特に、研究開発や新製品開発により競争力の強化を目指す企業を支援して参ります。 民間企業では、研究・設計開発、研究企画・管理、生産管理、カスタマーサポートなどの業務に携わり、財団法人では、経済産業省の助成プログラムを活用し、中小企業と大学等が連携して研究開発・事業を行う企業を支援して参りました。 これらの知識や経験を活かし、経営幹部や従業員の方々と一緒になって、計画の策定や課題の解決を進めることで競争力の強化を図り、ひいては経営基盤の確立に貢献できればと考えています。プロフィール