対象業種

指導効果・ポイント

パッケージプラン内容

回（回数）

テーマと内容

企画構想段階の注力事項

・企画構想内容の説得力あるプレゼンテーションの指導を行う ・要求品質展開等の主要手法の指導と助言を行う

基本設計段階の注力事項

ＱＣＤの基本事項の整理選択から、設計に折込むまでの一連の業務の進め方の指導を行う

商品設計段階の注力事項

具備すべき要求項目と設計への折り込み手段についての指導と助言を行う

品質評価段階の注力事項

・評価項目、試験評価方法、判定水準及び未達成の場合の対策方法等について指導と助言を行う ・いじわる評価について伝授する

製造引渡段階の注力事項

設備、製造、サービス、営業等への洩れの無い引き継ぎについて内容や方法の指導と助言を行う

関連帳票類の整備

製品規格書、作業標準書、施工説明書、取扱説明書、製品表示、補修部品リスト等発売に必要な帳票類の整備の指導と助言を行う

このパッケージプランの提案者

氏名箕浦　秀樹

モノづくりに係わる改善活動は、座学だけでは十分な効果が出し難いため、現場、現物、現実の３現主義を基本として、従業員へのコーチング主体で取り組んでいます。 電機メーカーで電建複合商品を担当して、企画・設計から製造までのモノづくり全般に携わった経験、技術、スキルを活かして、製造企業の省エネルギー、工程ムダ取り、新商品開発、品質管理、ＢＣＰ策定、認定取得などを支援します。 支援に際しては、見える化、ＩＥ手法、５Ｗ２Ｈ、品質管理手法、数理統計手法、なぜなぜ分析などの手法を使って支援の効果が上がるように努めています。プロフィール